10月6日上午，国核自仪召开了“雪炭N行动”实施计划评审会，党委书记、董事长苗富足出席会议，并就双节期间各部门工作情况进行总结，副总经理、总工程师周海翔对实施计划提出了具体修改意见，商务总监王建伟主持会议，各部门、中心负责人参加会议。

      会议再次强调集团“雪炭N行动”的重要性，要提高政治站位，统一全员思想，激发主观能动性，全身心地投入到行动工作中。仿真中心主任程俊杰领学集团《综合智慧零碳电厂开发技术指导手册1.0（简版）》内容并汇报“雪炭N行动”初步实施方案，各部门、中心负责人就双节期间工作情况及工作思路发言。会议进一步加深全员对集团“雪炭N行动”精神的领会，对如何进一步完善实施计划，以及各相关部门、中心的后续工作推进进行了安排部署。

      周海翔要求，计划务必言之有物、将“雪炭N行动”落到实处，明确各工作组工作开展的目标和交付物，利用当下双节过后的窗口期，广撒网，多交流，全面推进我司与集团总部、区域公司、各总成单位之间的合作沟通，既响应集团，又形成自有产品。

      苗富足强调：

      一是全公司各部门必须积极参与到集团“雪炭N行动”工作中，响应国家电投发展的主旋律，摆正姿态，端正心理，不要做旁观者，要勇于担当、直面挑战、争做弄潮儿；

     二要充分认识到集团将八个核电企业纳入到“雪炭N行动”工作当中的意义，充分理解“雪炭N行动”过程中存量牌、增量牌、未来牌的定位，发挥国核自仪的想象力，对手头的技术、服务、能力进行再包装、再组合，实现三个一公里中的最后一公里；

      三是在工作中，要全面认识“雪炭N行动”深入乡村进行开发的难度，在战略上藐视、在战术上重视，对用户侧开发的概念要深入学习，抽丝剥茧，了解其内涵本质，明晰风光无限的核心，摒弃华而不实的论调，将工作干实；

      四是要充分挖掘国核自仪内在潜力，明确我们自身能干什么，想干什么，并据此进行市场营销，四面八方全面拜访，尽其所能、穷其所力，从蛛丝马迹中找细节，寻找可以替代、优化、更新的产品点，并借着“雪炭N行动”的东风，在“专精特新”上谋求新的突破。