国核自仪整改项目落实情况

    1.关于充分发挥各级领导人员主观能动性方面：目前正在策划拟订分级授权制度，根据一届四次董事会决议开展授权工作。
    2.关于建立公司党组织的问题：在目前公司尚不具备建立党委条件的情况下，主动向总部有关领导和部门提出3个过渡方案，力图尽快建立党组织，正常开展活动。
    3.关于加强员工培训方面:组织新员工进行为期15天的入职脱产培训；同时组织20余名技术骨干参加由西屋专家进行的为期4天的TT培训。
    4.关于加强与内、外部的沟通联系方面： 8月10日，公司召集新员工座谈会，总经理邱韶阳到会向新入职员工介绍公司的中长期发展战略和近期发展目标以及公司的基本情况，对新员工提出工作和学习要求，促进了内部间的沟通；同时编制完成了《科研项目管理实施办法》，明确采用项目管理模式和项目负责人制度来管理和推动公司科研工作。重大专项课题则确定各合作单位联系人，根据各子课题情况开展交流活动，以密切与合作单位的联系。
    5.关于办公场地狭小的问题：目前办公楼第七层装修按计划提前完成，8月10日前部分员工已搬至新办公楼层办公，工位不足的矛盾得到有效解决，办公条件得到初步改善。
    6.在关心员工生活方面：近期抓紧为23名新入职员工办理了人身意外伤害保险，并向新员工宣讲公司无息贷款政策，及时帮助解决部分员工度过入职初期的经济困难。

供稿人：熊孝平