2009年7月30日，国核自仪系统工程有限公司召开了2009年年中工作会议。国核自仪总经理邱韶阳、副总经理陈凯、郑炯及全体员工参加会议，会议由国核自仪副总经理郑炯主持。
    这次会议的主要任务是：一是认真贯彻落实国家核电年中工作会议精神；二是回头看，对上半年各项主要工作做一个全面客观的剖析，找问题，找差距，以指导今后的工作；三是向前看，着眼当前工作实际，抓主次，抓重点，定措施，进一步明确今后的工作重心，并对下半年工作强调部署。
    会议首先认真传达学习了国家核电2009年年中会议精神，并由陈凯副总经理重点传达学习了王炳华董事长在国家核电年中工作会议上所作的《立足大局，抓住重点，统筹兼顾，协同推进，为全面完成2009年三代核电自主化工作目标》和王炳华董事长在国家核电领导干部会议上所作的《加强领导班子和干部队伍建设，为全面完成核电自主化目标提供坚强的组织保证》讲话摘要。
    郑炯副总经理代表公司做了《理清思路，坚定信心，迎难而上，为国核自仪的快速发展积蓄力量》的总结报告。报告从学习实践科学发展观活动、管理体系建设、积极参与依托项目、有层次并创造条件开展TT技术转让与重大专项工作、安全与保密工作、党群工作等方面对上半年工作进行实事求是的剖析和总结。报告内容全面，既肯定了成绩，也分析了存在的问题，同时还指出了国核自仪面临的各种困难，并希望全体员工坚定信心，迎难而上，确保全面完成今年的各项目标任务。
    邱韶阳总经理从十个方面全面部署了下半年和今后一段时期的重点任务。一是积极稳妥地解决技术转让涉及的第三方限制问题；二是积极配合国家核电实施第二轮产业布局，加快公司产业规划的制定，做好公司基建规划；三是全面推进重大专项的课题工作；四是继续开拓依托项目工程服务领域；五是编制完成通用和项目质量保证大纲，建立核电质量保证体系；六是落实注册资金和办公、研发场地问题；七是进一步加强人力资源建设，强化人才培养和全员教育培训；八是加强党、政、工、团建设；九是完善安全生产和突发事件应急管理体系。十是进一步推进信息化建设，加强信息安全和保密工作。
    邱韶阳总经理指出，下半年的工作异常繁重，任务艰巨，希望大家在国家核电的正确指导下，以更加奋发有为的积极状态，更加求真务实的工作作风，团结一心，奋力拼搏，全面完成全年目标任务。
    邱韶阳总经理最后强调，王炳华董事长的年中工作报告和在领导干部会议上的讲话具有高度的战略眼光和重要的现实意义，是指导国核自仪在当前和今后一个时期各项工作的纲领性文件，对国核自仪围绕国家核电的“三条工作主线”和实施国家核电实施第二轮产业布局具有重要的指导意义。他希望全体干部职工要结合本职工作认真领会，尤其要深刻理解并积极贯彻炳华董事长在工作报告中关于做大做强国核自仪的战略部署，坚持创新创造创业，坚定专业化发展的信念，充分调动一切资源，使国核自仪迅速做大做强，成为我国第三代核电数字化仪控产业基地，满足重大专项和AP1000后续机组建设的需要。