国核自仪专题传达贯彻国家核电2009年纪检监察审计工作会议精神 当前位置 :公司新闻>详细内容
2月25日，国核自仪召开专题会议，学习贯彻国家核电2009年纪检监察审计工作会议精神，公司董事长付满昌、总经理邱韶阳、副总经理郑炯、陈凯及中层管理人员和全体党员参加了会议。
公司4名领导成员分别全文传达了国家核电王炳华董事长在收看中央企业纪检监察工作（视频）会议后的讲话、国家核电总经理王寿君在国家核电2009年纪检监察审计工作会议上的讲话、国家核电纪检组长李立金在纪检监察审计工作会议上的报告、《国家核电技术公司关于加强纪检监察审计工作的意见》。在传达学习过程中，公司领导班子一致认为，在全党深入学习实践科学发展观、认真学习贯彻十七届中纪委三次全会精神、加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设的形势下，加强企业党风廉政建设和纪检监察审计工作、强化纪检监察职能职责、发挥监督保证作用非常正确，特别是我们这样新组建的中央骨干企业，在快速发展的形势下，构建科学合理、监督有效的党风廉政建设格局，加强内部控制、防范腐败风险更是十分必要；国家核电年度纪检监察审计工作部署任务清晰、要求明确、措施得力，我们下属企业一定要按照上级总体部署，努力从思想建设、组织建设、制度建设等方面认认真真抓好贯彻落实。
传达学习会议精神之后，公司领导结合纪检监察审计会议精神，对国核自仪当前及今后一个阶段的纪检监察审计工作作出了具体部署，提出了明确要求：
第一，要按照总部要求，制订公司党风廉政建设目标责任书，把党风廉政建设和惩防体系建设任务分解落实到各部门，并将完成情况纳入对部门负责人年度绩效考核指标。
第二，明确各部门负责人既是部门业务负责人，同时也是部门反腐倡廉和惩防体系建设的第一责任人，要切实履行“一岗双责”责任。
第三，报请公司董事会研究，设立独立监察审计部门。
第四，要重点围绕公司已经发布的采购管理程序，开展效能监察，着力研究和解决在工程项目建设上怎样抓好党风廉政建设问题。近期，党群工作部要从加强内部控制、履行纪检监察审计职能出发，进一步健全完善相关管理制度。
第五，要严格执行“三重一大”制度，凡涉及人、财、物等重大事项都要经过集体决策。凡是公司管理程序、规章制度明确规定的事项，必须严格按制度办事，遇到规章制度未明确规定的事项，要以兄弟单位或同行良好的实践为参照，实行班子民主决策。
第六，要随着公司业务的发展，加强风险管控。要从行业特点和践行“三个忠诚”的高度来认识保密工作的重要性，强化内控、防范风险，提高员工保密意识，增强防范措施，严格执行国家、企业保密制度，特别是涉及项目实施进度、重大专项预算方面要严格保密；公司必须严格执行年度预算，建立项目预算控制，这也是风险控制的一个方面。
第七，在公司惩防体系建设过程中，要坚持预防为主、惩防并举方针。一方面领导干部要加强个人修养、严格自律，同时也要通过建立领导干部重大事项申报制度等措施加强监督约束。
第八，要通过建立公司工会组织，发挥职代会作用，强化员工监督，特别是涉及员工切身利益的事项要交职代会讨论。
公司4名领导成员分别全文传达了国家核电王炳华董事长在收看中央企业纪检监察工作（视频）会议后的讲话、国家核电总经理王寿君在国家核电2009年纪检监察审计工作会议上的讲话、国家核电纪检组长李立金在纪检监察审计工作会议上的报告、《国家核电技术公司关于加强纪检监察审计工作的意见》。在传达学习过程中，公司领导班子一致认为，在全党深入学习实践科学发展观、认真学习贯彻十七届中纪委三次全会精神、加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设的形势下，加强企业党风廉政建设和纪检监察审计工作、强化纪检监察职能职责、发挥监督保证作用非常正确，特别是我们这样新组建的中央骨干企业，在快速发展的形势下，构建科学合理、监督有效的党风廉政建设格局，加强内部控制、防范腐败风险更是十分必要；国家核电年度纪检监察审计工作部署任务清晰、要求明确、措施得力，我们下属企业一定要按照上级总体部署，努力从思想建设、组织建设、制度建设等方面认认真真抓好贯彻落实。
传达学习会议精神之后，公司领导结合纪检监察审计会议精神，对国核自仪当前及今后一个阶段的纪检监察审计工作作出了具体部署，提出了明确要求：
第一，要按照总部要求，制订公司党风廉政建设目标责任书，把党风廉政建设和惩防体系建设任务分解落实到各部门，并将完成情况纳入对部门负责人年度绩效考核指标。
第二，明确各部门负责人既是部门业务负责人，同时也是部门反腐倡廉和惩防体系建设的第一责任人，要切实履行“一岗双责”责任。
第三，报请公司董事会研究，设立独立监察审计部门。
第四，要重点围绕公司已经发布的采购管理程序，开展效能监察，着力研究和解决在工程项目建设上怎样抓好党风廉政建设问题。近期，党群工作部要从加强内部控制、履行纪检监察审计职能出发，进一步健全完善相关管理制度。
第五，要严格执行“三重一大”制度，凡涉及人、财、物等重大事项都要经过集体决策。凡是公司管理程序、规章制度明确规定的事项，必须严格按制度办事，遇到规章制度未明确规定的事项，要以兄弟单位或同行良好的实践为参照，实行班子民主决策。
第六，要随着公司业务的发展，加强风险管控。要从行业特点和践行“三个忠诚”的高度来认识保密工作的重要性，强化内控、防范风险，提高员工保密意识，增强防范措施，严格执行国家、企业保密制度，特别是涉及项目实施进度、重大专项预算方面要严格保密；公司必须严格执行年度预算，建立项目预算控制，这也是风险控制的一个方面。
第七，在公司惩防体系建设过程中，要坚持预防为主、惩防并举方针。一方面领导干部要加强个人修养、严格自律，同时也要通过建立领导干部重大事项申报制度等措施加强监督约束。
第八，要通过建立公司工会组织，发挥职代会作用，强化员工监督，特别是涉及员工切身利益的事项要交职代会讨论。